SZA Schilling Zutt & Anschütz

Die angesehene Sozietät spielt offensiver als früher ihre gesellschafts- u. kapitalmarktrechtlichen Kompetenzen gemeinsam aus: So begleitete SZA Vitesco Technologies nicht nur beim Carve-out aus der Continental-Gruppe, sie war auch die Emittentenberaterin beim IPO.

Ihre breite Kompetenz wissen nicht nur Dax-Konzerne wie Bayer u. die Dt. Bank zu schätzen, sondern auch ein US-notierter Konzern wie Diebold Nixdorf, der ihr inzwischen fortlaufend hierzulande vertraut. Das Mandat geht primär auf die Erfahrung des früheren Sullivan-Anwalts Dr. Martin Gross-Langenhoff mit transatlant. Mandatsarbeit zurück. Weitere Fortschritte machte die Kanzlei auch im hiesigen M&A, wo sie…

Die angesehene Sozietät spielt offensiver als früher ihre gesellschafts- u. kapitalmarktrechtlichen Kompetenzen gemeinsam aus: So begleitete SZA Vitesco Technologies nicht nur beim Carve-out aus der Continental-Gruppe, sie war auch die Emittentenberaterin beim IPO.

Ihre breite Kompetenz wissen nicht nur Dax-Konzerne wie Bayer u. die Dt. Bank zu schätzen, sondern auch ein US-notierter Konzern wie Diebold Nixdorf, der ihr inzwischen fortlaufend hierzulande vertraut. Das Mandat geht primär auf die Erfahrung des früheren Sullivan-Anwalts Dr. Martin Gross-Langenhoff mit transatlant. Mandatsarbeit zurück. Weitere Fortschritte machte die Kanzlei auch im hiesigen M&A, wo sie sich u.a. als wiederkehrende Beraterin der ProSiebenSat.1-Gruppe bewies.

Mit der Arbeit für die Sendergruppe geht auch die Verankerung im Münchner Markt einher. Dort sorgt die Arbeit des Litigation-Teams um den ehemaligen Noerr-Partner Michael Molitoris für mehr Präsenz. Es zählt rund zehn Anwälte u. unterstützt in den Bereichen Produkthaftung u. Massenverfahren bspw. auch Wohnmobilhersteller Knaus Tabbert im Dieselkomplex.

Diese neue Dynamik hat Auswirkungen auf den Rest der Kanzlei: Das im Mannheimer Büro angesiedelte Team um Hans-Joachim Hellmann zieht für die Abwehr von Kartellschadensersatzklagen inzwischen praxisübergreifend Associate-Teams zusammen. Ebenso gekonnt parierten SZA-Partner aus München u. Frankfurt die feindliche Offerte an die VIB Vermögen u. handelten den Unternehmenszusammenschluss mit DIC Asset aus. Dass dabei gleich alle drei neu ernannten Partner im Einsatz waren, zeigt, dass auch die Nachwuchsanwälte immer mehr Profil gewinnen.

Für das Bild der Kanzlei im Markt werden auch weiterhin hochkarätige gesellschaftsrechtliche Mandate u. entsprechend prominente Berater prägend sein. Doch SZA wächst schnell über diesen Nukleus hinaus:

So hat sich die Kanzlei in den vergangenen Jahren Insolvenz-, Compliance- u. Litigation-Praxen aufgebaut. Das verschafft ihr nicht nur eine größere Marktpräsenz in Krisenzeiten, sondern dem Nachwuchs auch deutlich mehr Anknüpfungspunkte, sich zu spezialisieren. SZA hat Praxisgruppen definiert; hinzugekommen sind auch Ressortverantwortlichkeiten im Kanzleimanagement. Was selbstverständlich klingen mag, ist für eine Kanzlei wie SZA mit basisdemokratischer Partnerschaftskultur ein durchaus großer Schritt.

Ihr Augenmerk…

Für das Bild der Kanzlei im Markt werden auch weiterhin hochkarätige gesellschaftsrechtliche Mandate u. entsprechend prominente Berater prägend sein. Doch SZA wächst schnell über diesen Nukleus hinaus:

So hat sich die Kanzlei in den vergangenen Jahren Insolvenz-, Compliance- u. Litigation-Praxen aufgebaut. Das verschafft ihr nicht nur eine größere Marktpräsenz in Krisenzeiten, sondern dem Nachwuchs auch deutlich mehr Anknüpfungspunkte, sich zu spezialisieren. SZA hat Praxisgruppen definiert; hinzugekommen sind auch Ressortverantwortlichkeiten im Kanzleimanagement. Was selbstverständlich klingen mag, ist für eine Kanzlei wie SZA mit basisdemokratischer Partnerschaftskultur ein durchaus großer Schritt.

Ihr Augenmerk sollte die Kanzlei zudem auf die Personalentwicklung der renommierten Nachfolgepraxis lenken, damit diese nicht irgendwann so dasteht wie derzeit das Arbeitsrecht, das in den Händen nur einer Partnerin liegt. Hier verfolgt die Kanzlei angesichts der höheren Schlagzahl bei Transaktionen u. Restrukturierungen derzeit Pläne für einen personellen Ausbau.

Ein weiterer logischer Schritt wäre es, angesichts von Fortschritten in der gesellschafts- u. kapitalmarktrechtlichen Verknüpfung, diese über eine Vernetzung der Münchner u. Frankfurter Kompetenzen noch zu vertiefen. Dort zeigte Dr. Christoph Nolden mit der Beratung von Luxempart als Anteilseignerin in öffentlichen Übernahmeprozessen welches Potenzial noch darin steckt.