DLA Piper

Stand: 05.09.2022

Frankfurt, München

Bewertung

Dass die dt. Praxis eng in das internat. Netzwerk eingebunden ist, stellte das Team erneut unter Beweis: Zum einen wandten sich ausl. Investoren, bspw. aus China, für Investments in Dtl. an das PE-Team, zum anderen kann DLA ihre Kompetenzen in grenzüberschr. Themen ausspielen, wie das Sell-Side-Mandat für die norweg. Parc Invest zeigt. Auch Immobilien-PE-Häuser greifen regelm. auf die Anwälte zurück. Zudem ist DLA bei kapitalmarktnaher Beratung gefragt: AOC vertraut regelm. auf die Kanzlei. Im VC baute das Team v.a. die Kontakte zu Corporate-VCs aus – u.a. zu BASF, Rewe u. Citi Ventures. DLA hat zwar ein weniger scharfes Profil als andere Kanzleien, weil die Kontakte zu Investoren bei hochvol. Investments überschaubar sind, allerdings stellt sie immer wieder ihre gute Verzahnung von Corporate- und VC-Praxis unter Beweis.

Oft empfohlen

Andreas Füchsel, Dr. Nils Krause („fachl. hervorragend, sehr gut vernetzt“, Wettbewerber), Simon Vogel, Dr. Mathias Schulze Steinen („konstruktiv u. zielorientiert, fachl. auf höchstem Niveau“, Wettbewerber)

Team

7 Partner, 3 Counsel, 8 Associates

Schwerpunkte

Großteils Mid-Cap-Arbeit, VC sowie Fondsstrukturierung.

Mandate

PE: AOC zu Co-Investment mit Carlyle bei öffentl. Übernahme von Schaltbau AG; IC Consult/Carlyle bei Kauf von IC Synergy; Parc Invest/Eqip Capital bei Kauf von Jump House; Auster Capital bei Investment in Rise up. VC: Citi Ventures bei Investment in Forto; EQT Ventures bei div. Investments, u.a. Formo, Linearity; Heliad Equity u.a. bei Investment in NewtonX u. Modifi; Rewe bei Investment in SK Gaming; The Phoenix Insurance Company bei Investment in Everphone; BASF VC bei Investment in Urban Kissan u. Equinom.