Artikel von Anika Krüger

Luther will hoch hinaus. High-End-Beratung lautet das Ziel. Doch die großen Mandate sind keine Selbstläufer, sie erfordern Investitionen in Personal und Technik. Kein leichtes Unterfangen in einer großen und heterogenen Partnerschaft.

Die Probleme im Immobiliensektor tangieren Greenberg Traurig weniger als andere Spitzeneinheiten. Dafür muss sich die US-Kanzlei anderen Herausforderungen stellen. Um diese zu meistern, ist sie bereit, neue Wege zu beschreiten.

Künstliche Intelligenz ist längst Bestandteil der Rechtsberatung. Auch wenn der Entwicklungsstand in Rechtsabteilungen und Kanzleien noch stark schwankt, wird an vielen Stellen bereits klar, wie weitreichend die Veränderungen sein werden. Neben Preisstrukturen und Geschäftsmodellen stehen auch viele Personal- und Ausbildungsthemen auf dem Prüfstand.

Zum September wächst die junge IT- und KI-Boutique Aitava um einen Inhouse-Anwalt von Amazon Web Services. Er kommt als erster externer Partner zu Aitava, die sich im Sommer vergangenen Jahres gegründet hatte. Zeitgleich schließt sich ein of Counsel an. 

Zum Juli geht mit Artana eine neue Tech-Kanzlei in Hamburg an den Start. Gegründet wird sie von einem Graef-Jurist und einem Syndikus. Bei der Sozietät Graef bringt die Abspaltung noch weitere personelle Veränderungen mit sich.

Fieldfisher investiert kräftig in den Ausbau ihres Angebots im Medien-, Marken- und IT-Recht. Zum Juli wechselt ein elfköpfiges Team zu der Kanzlei. Insgesamt kommen drei Partner von SKW, teilweise mit Team. Bereits seit Anfang April verstärkt ein erfahrener Inhouse-Anwalt die Kanzlei als Partner.