Diese Berater sind bei Milliardenrunde von Helsing an Bord

Das US-Justizministerium (DoJ) hat Vorladungen an 13 US-Kanzleien verschickt, darunter neun, die Anfang 2025 Deals mit der Trump-Regierung geschlossen hatten. Das Ministerium verlangt interne Kommunikation und will Kanzlei-Chefs befragen. Im Zentrum steht die Rolle von Boris Epshteyn, einem von Donald Trumps persönlichen Anwälten.

Der US-Finanz- und Risikoberater Kroll kauft das 2020 gegründete Berliner Beratungshaus ABC economics um Prof. Dr. Frank Maier-Rigaud. Mit der Transaktion baut Kroll seine wettbewerbsökonomische Praxis in Deutschland auf und reagiert damit auf einen anhaltenden Konsolidierungstrend im Markt.

Sind sie die großen Namen von morgen? Fragt man Mandanten, Wettbewerber und Wegbegleiter, stehen die Chancen für diese 14 Kandidaten unter 40 Jahren besonders gut. Heute: Karoline Hofmann.

Bayer hat sich drei Milliarden Euro Eigenkapital gesichert. Dafür erwerben Fonds des Private-Equity-Investors Apollo eine Minderheitsbeteiligung an einer neu gegründeten Gesellschaft, in die Bayer sein Geschäft mit reversiblen Langzeit-Verhütungsmitteln einbringt. Der Leverkusener Konzern behält die Mehrheit und die operative Kontrolle.

Die US-Regierung von Präsident Donald Trump hat Kanzleien, Gerichte und Justiz-Behörden ins Visier genommen. Wer sich nicht so verhält, wie es sich die US-Regierung wünscht, muss mit massiven Konsequenzen rechnen. Nahezu täglich erlässt Trump neue Dekrete, täglich wird bekannt, welche Kanzleien und Institutionen sich dem Druck gebeugt haben. Doch es formiert sich auch Widerstand. Hier halten wir Sie auf dem Laufenden.

Mehrere Großbanken fordern vom Industriegase-Konzern Linde Schadensersatz für Vermögenswerte, die russische Gerichte nach dem Rückzug des Konzerns aus einem Gasprojekt beschlagnahmt haben. Nun begann in Frankfurt der erste Prozess – es geht um die Frage, wer die Kosten westlicher Sanktionen trägt.

Die Schufa hat ihren Bonitätsscore grundlegend überarbeitet und die Berechnungslogik erstmals offengelegt. Für die Rechtsabteilung war das nicht nur ein regulatorisches Projekt, sondern ein tiefgreifender Transformationsprozess. Florian Reul, Head of Legal der Schufa, erläutert, wie sein Team die Entwicklung begleitet hat, welche rechtlichen Fragen dabei im Mittelpunkt standen und warum die Arbeit mit dem Go-live längst nicht abgeschlossen ist.