Weil die Werbeeinnahmen in der TV-Branche stagnieren beziehungsweise sinken, sind die Fernsehsender fortlaufend auf der Suche nach neuen Kunden und Absatzkanälen. Die ProSiebenSat.1-Gruppe übernimmt in letzter Zeit immer häufiger Anteile von Start-ups, denen sie wiederum Werbezeit zur Verfügung stellt.
MyParfuem wurde 2008 gegründet und vertreibt von Kunden kreierte Parfums. Der Berliner Start-up hat 50.000 regelmäßige Kunden. Soweit bekannt will MyParfuem vor allem über TV-Werbung in den nächsten Jahren bis zu eine Million Kunden erreichen.
Berater SevenVentures
Inhouse (Unterföhring): Dr. Holger Kämpgen – aus dem Markt bekannt
Berater MyParfum
Osborne Clarke (Köln): Nicolas Gabrysch (Federführung; Venture Capital), Konstantin Ewald (IT); Associates: Dr. Benjamin Monheim (Gesellschaftsrecht), Nico Just (Kartellrecht)
Hintergrund: Das Team um Gabrysch von Osborne Clarke hat sich hierzulande als einer der führenden Berater für Start-ups etabliert. Die Macher von MyParfuem beriet Osborne Clarke bereits zur Gründung sowie zur IT- und vertragsrechtlichen Ausgestaltung des Onlineshops.
SevenVentures zeigt sich in den vergangenen Monat sehr expansiv und setzt dabei in den meisten Fällen auf ihre Rechtsabteilung. So zeigten sich verschiedene Inhouse-Juristen, als der Investor ein Joint Venture mit dem Berliner Onlinespieleanbieter Covus schloss, den Reiseanbieter Opodo Tours kaufte oder sich am Preisvergleichsportal Preis24.de beteiligte.
Bei letzterem Deal stand SevenVentures zudem die junge Münchner Kanzlei Gütt Olk Feldhaus zur Seite. Unter diesem Namen hatte sich 2011 eine Gruppe junger Associates selbstständig gemacht (mehr…). Sie kamen von Freshfields Bruckhaus Deringer sowie Milbank Tweed Hadley & McCloy, die selbst die ProSiebenSat.1-Gruppe zu ihren Mandantinnen zählt.
