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Die Zusammenarbeit mit Hogan habe sich in dem gemeinsam festgelegten Zeitrahmen nicht so realisieren lassen, wie sich beide Seiten dies vorgestellt hätten, sagte Steininger. „Wir wollten Private Equity in den regulierten Märkten aufbauen. Der Markt ist aber in den vergangenen zwei Jahren auch ohne diesen spezifischen Fokus schwächer geworden“, so Steininger weiter. Diese Aufstellung funktioniere zwar für die US-Büros der Kanzlei, wo sie im Segment Aviation und Highways etwa gut aufgestellt sei. „Für den deutschen Markt war dieser Fokus aber offenbar zu eng, oder wir waren einfach zu früh mit dieser Idee. Ich habe mich deshalb entschieden, meine 25-jährige Erfahrung in Private Equity und sonstigen Alternative Assets, sowohl bei der Strukturierung von Fonds und anderen Finanzinstrumenten als auch bei Transaktionen in Deutschland, Europa und USA, insbesondere auch in Hinblick auf meine in den letzten zehn Jahren gesammelten Erfahrungen im Mittleren Osten, in einer geeigneteren Konstellation umsetzen.“
