Die Hoffnung, die sich mit Legal Tech und ihren Tools verbindet, ist riesig, auch in den Rechtsabteilungen. Alles wird effizienter, einfacher, schneller. Endlich hat man Zeit, sich um die wirklich wichtigen Dinge zu kümmern. Deshalb haben vor allem die größeren Inhouseabteilungen damit angefangen, Software auszutesten und die Digitalisierung voranzutreiben. Doch das hilft alles nichts, wenn die digitale Aufrüstung ein isoliertes Phänomen bleibt.
Um überhaupt sinnvoll über den Einsatz von IT nachdenken zu können, müssen viele Rechtsabteilungen erst einmal Grundlagenarbeit leisten – und sich darüber klar werden, dass so ein digitales Heinzelmännchen nur dann hilft, wenn es in ein ganzheitliches Management eingebettet ist.
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