Kommentar

Kräftemessen zwischen Rechtsabteilungen und Kanzleien

Das Verhältnis von Inhouse-Abteilungen und Beratern muss in der Krise neu austariert werden. Dabei sind alternative Preismodelle an der Tagesordnung.

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Viele Rechtsabteilungen sind notgedrungen in den Krisenmodus verfallen. In einem Umfeld, das von hoher Auslastung geprägt ist, haben General Counsel Arbeit verlagert – und sie haben viel über Personalbindung und andere Effizienzmaßnahmen nachgedacht. Viele Inhouse-Abteilungen sind auf dem Weg von der reinen Stabsabteilung zu einer gemanagten Rechtsfunktion schon ein gutes Stück vorangekommen.

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