Osborne Clarke

Köln, Hamburg, Berlin, München

• Arbeitsrecht: Beratung von Unternehmen

Bewertung

Digitale Transformation wird in der Arbeitsrechtspraxis von OC nicht erst seit Corona großgeschrieben. Entspr. erfahren war das Team bereits, als (grenzüberschr.) Reorganisationsprojekte Konjunktur bekamen. Aktuell berät es mehrere Unternehmen zu Projekten rund um die neue, digitale Arbeitswelt, bei denen von mitbestimmungspflichtigen IT-Outsourcings bis Entsendethemen die ganze Klaviatur des Arbeitsrechts bespielt wird. Daneben stehen auch klass. Restrukturierungen im Fokus, inkl. Betriebsstilllegungen u. Stellenabbau. Zu den Vorreitern zählt die Praxis in Sachen Legal Tech. Als eine der wenigen im Markt hat OC bereits Tools entwickelt (zum Bsp. im Zshg. mit Scheinselbstständigkeit), die sie nicht nur unterstützend im Mandat einsetzt, sondern Mandanten als fertiges Produkt anbietet.

Stärken

Enge Einbindung in Gesamtkanzlei, Beratung zu digitaler Transformation u. Fremdpersonaleinsatz.

Oft empfohlen

Dr. David Plitt („sehr pragmat. u. kreativ“, Wettbewerber), Dr. Anke Freckmann, Annabel Lehnen, Dr. Thomas Leister

Team

6 Partner, 4 Counsel, 15 Associates

Schwerpunkte

Häufig mittelständ. Klientel, aber auch internat. Gesellschaften mit Präsenz in Deutschland. Sehr erfahren bei Umstrukturierungen u. in der Beratung zu AÜ, stark an der Schnittstelle zu IT u. Datenschutz. Branchenschwerpunkt: Personaldienstleister.

Mandate

Bruker-Gruppe Dtl. u.a. zu Vergütung u. Standortschließung; HCL u.a. zu Fremdpersonaleinsatz; VfB Stuttgart bei Trennung von GF für Tochtergesellschaften (LG Stuttgart); Cruise zu div. BV, u.a. zu neuem Vergütungssystem; Immocation zu Compliance-Strategie bzgl. freier Mitarbeiter; Wipro Business Service im Zshg. mit Bildung Konzern-BR; Diageo regelm. in 9 europ. Ländern; lfd. Allegis Group, GitLab, Sodexo, Veritas, Claas.