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JUVE: Warum haben Sie sich ausgerechnet Compliance und Datenschutz als Digitalisierungsprojekt ausgesucht?
Thomas Pfennig: Wir haben im Zuge eines unternehmensweiten Projekts die Effizienz unserer Abteilung analysiert. Dabei haben wir festgestellt, dass sich ein Teil der Anfragen zu Compliance- und Datenschutzthemen wiederholt. Deshalb war uns klar, dass man hier skalierbar standardisieren und digitalisieren kann. Dadurch werden wir nicht nur schneller und bieten unseren Mitarbeitenden eine einfachere Anwendung, sondern sparen auch Kosten. Die Monsanto-Transaktion war einer der Katalysatoren für den 2018 angestoßenen konzernweiten Transformationsprozess.