Kommentar zur Deutschen Bank

Der Kulturwandel stockt

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  • JUVE

Vor drei Jahren verordnete sich die Deutsche Bank aus gutem Grund einen Kulturwandel. Windige Geschäfte, Versteckspiele mit den Behörden, Durchsuchungen und Rechtsstreitigkeiten wohin man sah. Um aufzuräumen, holte sie eine Reihe Hochkaräter für ihre Rechts-, Corporate Governance- und Compliancethemen. Und heute? Thomas Poppensieker, Dr. Ulrich Göres, Nadine Faruque, Daniela Weber-Rey – gleich ein ganzes Quartett ist wieder weg – die Probleme aber nur zu einem überschaubaren Teil gelöst.

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Vor drei Jahren hat sich die Deutsche Bank aus gutem Grund einen Kulturwandel verordnet. Windige Geschäfte, Versteckspiele mit den Behörden, Durchsuchungen und Rechtsstreitigkeiten, wohin man sah. Um aufzuräumen, holte sie eine Reihe Hochkaräter für ihre Rechts-, Corporate-Governance- und Compliancethemen. Und heute? Thomas Poppensieker, Dr. Ulrich Göres, Nadine Faruque, Daniela Weber-Rey – gleich ein ganzes Quartett ist wieder weg, die Probleme aber nur zu einem überschaubaren Teil gelöst.

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