Artikel von Laura Bartels

Der Arbeitsrechtler Dr. Christian Driessen-Rolf ist seit Oktober Equity-Partner bei Heuking in Frankfurt. Er wechselte von McDermott Will & Schulte, wo er seit 2019 Partner war.

Immer mehr Arbeitsrechtskanzleien schaffen dedizierte Innovationsrollen und bauen ihre Praxis teils von Grund auf neu – mit KI-Architekturen und alternativen Preismodellen jenseits des klassischen Stundensatzes. Teil zwei unserer zweiteiligen Serie über KI im Arbeitsrecht.

Wiederkehrende Fragen, standardisierte Dokumente, datenintensive Massenverfahren: Das Arbeitsrecht bietet zahlreiche Anknüpfungspunkte für Künstliche Intelligenz und Legal Tech. Von Restrukturierungs- über Gender-Pay-Gap-Tools bis zu automatisierten Helplines – immer mehr Kanzleien rüsten technisch auf. Anwältinnen und Anwälte braucht es dennoch.

Der Siegeszug von künstlicher Intelligenz verändert die Arbeit in Kanzleien tiefgreifend – nicht nur in den großen internationalen Einheiten, sondern auch bei vielen Mittelstandsberatern. Doch nicht die Technik entscheidet über nachhaltigen Erfolg, sondern der Wandel in Köpfen und Strukturen. Gutes Change-Management kann am Ende den entscheidenden Unterschied machen.

Nur wenige Wochen, nachdem Oppenhoff & Partner mit zahlreichen Quereinsteigern ein Büro in München eröffnet hat, verstärkt sich die Kanzlei nun erneut: Im Venture Capital, IT- sowie Arbeitsrecht kommen erfahrene Partner und Counsel hinzu.

Die diesjährige Legal Operations Konferenz von JUVE und NWB machte deutlich, dass die Diskussion über künstliche Intelligenz in der Rechtsbranche eine neue Phase erreicht hat. Im Mittelpunkt stehen nicht mehr einzelne Anwendungen, sondern die Frage, wie Rechtsabteilungen und Kanzleien ihre Organisation, Prozesse und Geschäftsmodelle an die technologischen Möglichkeiten anpassen.