Hintergrund

Den Aufbau ihrer Legal Ops-Einheiten gehen Kanzleien unterschiedlich an. Gemeinsam ist ihnen und Unternehmen der Wettbewerb um qualifizierte Legal Ops-Manager. Welche Recruiting-Strategien sind erfolgreich?

Legal Tech läuft künftig kaum noch ohne künstliche Intelligenz. Aber ohne Legal Operations läuft in der Regel weder Legal Tech noch KI. Wie ChatGPT & Co Legal Ops-Manager in Unternehmen auf den Fahrersitz bringen.

Früher war die fachliche Exzellenz der Anwälte das entscheidende Kriterium, um im Wettbewerb um Mandate die Nase vorn zu haben. JUVE hat in Rechtsabteilungen, Kanzleien und Tech-Start-ups gefragt, worauf es heute wirklich ankommt.

Kanzleien nutzen Legal Operations nicht nur, um interne Prozesse und Projekte besser zu steuern. Sie beraten auch Mandanten zur Prozessoptimierung, zum sinnvollen Tech-Einsatz in der Rechtsabteilung und zum Outsourcing von Aufgaben. ­Führend sind dabei die Big-Four-Gesellschaften. Folge 4 unserer Serie zum Tech-Einsatz in Kanzleien.

Im Interview spricht der Tax & Legal-Chef von PricewaterhouseCoopers (PwC)  über die Herausforderungen der neuen Plattformstruktur. Und darüber, wieso eine Spaltung von Beratung und Prüfung für ihn keinen Sinn ergibt.

In Zeiten von künstlicher Intelligenz (KI) ist gutes Datenmanagement alles – ohne Daten keine guten Ergebnisse, auch in der Rechtsbranche. Doch was sind gute Daten, wo liegen sie und wer strukturiert sie, um sie in Rechtsabteilungen oder Kanzleien nutzbar zu machen? Nach anwaltlicher Arbeit klingt das nicht. Stellt sich die Frage: Brauchen Rechtsabteilungen und Kanzleien künftig Data Scientists, also Fachkräfte, die Daten effizient analysieren, strukturieren und nutzen? JUVE hat Expertinnen und Experten aus Kanzleien, Rechtsabteilung, Tech-Startup und einen Datenwissenschaftler selbst gefragt.

Transaktionen, Klageverfahren und umfangreiche Compliance-Untersuchungen können mit Legal Tech strukturierter, schneller und effizienter bearbeitet werden. Das spart Kosten für den Mandanten und schafft bei Kanzleien mehr Raum für noch mehr Mandate. Ein Blick auf die Marktspitze – Folge 3 unserer mehrteiligen Serie zum Tech-Einsatz in Kanzleien.

Laut einer Studie von Goldman Sachs aus dem Jahr 2023 kann 44 Prozent der Arbeit im Bereich Recht mithilfe von künstlicher Intelligenz automatisiert werden. Zahlreiche Kanzleien erproben, wie sie KI nutzen können – sowohl für die Mandatsarbeit als auch für interne Abläufe. Ein Blick auf die Marktspitze – Folge 2 unserer mehrteiligen Serie zum Tech-Einsatz in Kanzleien. Mehr in den kommenden Wochen bei JUVE+ und im JUVE Rechtsmarkt.

KI ist interessant wie nie – auch für Rechtsabteilungen. Mit der Telekom-Tochter T-Systems hat ein weiteres Unternehmen ein KI-Tool entwickelt: Der ‚Law Monitor‘ identifiziert und analysiert Gesetzesänderungen per künstlicher Intelligenz. Das Besondere – das Tool ist nicht für den eigenen Gebrauch entstanden, sondern soll über ein Lizenzmodell in Rechtsabteilungen anderer Unternehmen zum Einsatz kommen.

Legal Tech ist längst kein reines Großkanzleithema mehr. Auch Mittelstandskanzleien digitalisieren ihre Mandatsarbeit und bieten Mandanten teils umfangreiche Produkte und Services an. JUVE stellt fünf von ihnen ausführlicher vor – Auftakt einer mehrteiligen Serie zum Tech-Einsatz in Kanzleien. Mehr in den kommenden Wochen bei JUVE+ und im JUVE Rechtsmarkt.

Kanzleien brauchen unternehmerisch engagierten Nachwuchs, der Verantwortung übernimmt – sonst können sie langfristig nicht erfolgreich sein. JUVE hat erstmals analysiert, wie hoch der ‚Partnerwille‘ in den umsatzstärksten Einheiten im Einzelnen…