Auf der Schwelle zur Großkanzlei

Görg passt Strukturen an

Görg Rechtsanwälte strafft ihr Management. Die Partnerschaft beschloss Ende Oktober die Kanzleiführung neu auszurichten und die verschiedenen Geschäftsfelder in Service Lines zu organisieren."Wir müssen unsere Strukturen stärker den Erfordernissen einer Großkanzlei anpassen, ohne deren Schwächen und Defizite zu übernehmen", sagte der Berliner Anwalt Dr. Roland Hoffmann-Theinert, einer der Managing Partner der Sozietät. "Görg ist noch in weiten Teilen mittelständisch geprägt, obwohl wir in Kürze die Schwelle von 100 Anwälten überschreiten werden. Mit unserer Neuausrichtung wahren wir den Vorteil unserer sehr partnerschaftlichen Entscheidungsstrukturen, schaffen aber gleichzeitig mehr unternehmerische Effizienz für unsere Entscheidungswege."

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Die Kanzlei hat zum einen entschieden, das Management Board um zwei Personen auf drei Partner zu verkleinern. Wie bislang werden in den nächsten zwei Jahren neben Hoffmann-Theinert die Kölner Partner Dr. Achim Compes und Dr. Martin Stockhausen Mitglieder des Geschäftsführungsgremiums sein. Hoffmann-Theinert ist für Öffentlichkeitsarbeit und internationale Kontakte zuständig, Compes für innere Verwaltung, Stockhausen wird sich um Finanzen kümmern. Ausgeschieden sind der Kölner Dr. Ralf Hottgenroth und der Frankfurter Partner Dr. Mark Kersting.

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