Compliance

„Das Management muss einen starken General Counsel aushalten“

Dr. Andreas Pohlmann (66) gilt als Galionsfigur der Compliance-Beratung in Deutschland, Wettbewerber bezeichnen ihn als „Ausnahmeerscheinung“. Nun zieht er sich aus der Partnerschaft seiner Kanzlei zurück. Mit JUVE spricht er darüber, welche Eigenschaften ein Compliance-Verantwortlicher unbedingt braucht und was in der Juristenausbildung zu kurz kommt.

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JUVE: Als Sie 2007 als Chief Compliance Officer zu Siemens kamen, steckte der Konzern schon fast ein Jahr in der Untersuchung zu internationalen Korruptionsvorwürfen, die amerikanische Behörden initiiert hatten. Compliance war damals in Deutschland ein inhaltsleeres Fremdwort. Wie haben Sie die Leere gefüllt?
Dr. Andreas Pohlmann: Zunächst einmal habe ich sie nicht alleine gefüllt, sondern gemeinsam unter anderem mit dem Vorstand und General Counsel Peter Solmssen. Wir kamen fast zeitgleich zu Siemens und haben uns – immer wieder auch in einem konstruktiven Streit – daran gemacht, die Krise zu managen, eine Compliance-Struktur aufzubauen und die Unternehmenskultur zu verändern.

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