Kommentar

New Yorker Markt verliert seinen Reiz bei Kanzleifusionen

Autor/en
  • Aled Griffiths

Als Ende Februar die US-Kanzlei Bryan Cave ihre Fusion mit der britischen Sozietät Berwin Leighton Paisner bekannt gab, erregte das hierzulande wenig Aufsehen. Selbst in London wurde das Vorhaben nur mit einem Achselzucken quittiert. Aber das wird dem Zusammenschluss nicht gerecht, denn er wirft ein Licht darauf, wie sich der strategische Ansatz von Kanzleien außerhalb des Marktführerkreises entwickelt.

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Auf globaler Ebene ist die Fusion sinnvoll, qualitativ aber kein radikaler Schritt, da es bei den Büros kaum Überschneidungen gibt. Bryan Caves riesiger Mandantenstamm aus dem Mittleren Westen, der vom Hauptstandort St. Louis aus bedient wird, sorgt kaum für kommerzielle Konflikte mit dem starken Immobilienrechtsschwerpunkt von Berwin in London. Diese hatte im Laufe der Jahre mehrfach Zusammenschlüsse mit anderen Sozietäten erwogen, aber nie den perfekten Partner gefunden. Nun soll es anders sein, denn die Profitabilität der Kanzleien in den USA und in London ist annähernd gleich. Das ist immer ein guter Start.

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