Hintergrund

Das UPC mischt die Karten neu. Die deutschen Patentpraxen konnten sich einen Logenplatz an dem europäischen Patentgericht erarbeiten, aber die Konkurrenz schläft nicht. Beobachter reiben sich inmitten anhaltender Turbulenzen die Augen.

Spricht man über Legal Tech und künstliche Intelligenz, denken viele automatisch an internationale Großkanzleien mit großen Teams, die fancy Tech-Lösungen für riesige Mandate entwickeln. Tatsächlich ist das Anwendungsfeld von Legal Tech nicht auf skalierbare Dienstleistungen beschränkt. Und da kommen auch die Boutiquen ins Spiel.

Kanzleien beraten ihre Mandanten nicht nur juristisch, sondern auch zur Prozessoptimierung, zum sinnvollen Einsatz von Technologie in der Rechtsabteilung und zum Outsourcing. Die Zahl der KI-Tools steigt, die Prozesse werden komplexer, die Implementierung von Tools erfordert Unterstützung. Vorreiter sind die Big-Four-Gesellschaften. Sie stellen sich mit neuen internen Strukturen auf die veränderten Bedürfnisse ein.

Neben Restrukturierungen zählen Vergütung und Mobilität zu den prägenden Themen in der arbeitsrechtlichen Beratung. Das JUVE-Ranking zeigt, wer sich damit besonders gut auskennt.

Mit einer Änderung des Steuerberatergesetzes will das Bundesfinanzministerium Finanzinvestoren daran hindern, weiter in den Steuerberatermarkt zu investieren. Die Initiative könnte aber nach hinten losgehen – und am Ende auch die Bundessteuerberaterkammer schwächen. Durch ihre Private-Equity-Feindlichkeit könnte sie Mitglieder verlieren.

Wer von Legal Tech und KI-Lösungen spricht, denkt häufig an die großen internationalen Häuser. Doch auch der Kanzleimittelstand hat einiges zu bieten und befasst sich intensiv mit der Digitalisierung seiner Geschäftsmodelle.

Wie KI kein Buzzword bleibt, sondern im Maschinenraum ankommt, diskutierten Syndizi beim BUJ-Kongress in Berlin. Ein Beispiel ist die Prüfung von Non-Disclosure Agreements per ChatGPT bei Dekra. Der Schritt zu autonom handelnden Agenten in der Rechtsabteilung ist nicht mehr weit.

Kanzleien und Legal-Tech-Start-ups entwickeln Programme, um Standardaufgaben und Massengeschäft zu automatisieren. Immer häufiger gehen Kanzleien und Anbieter Kooperationen ein. Am Ende bleiben sie aber Konkurrenten.

Die Zeit der Experimente ist vorbei, KI ist mittlerweile fester Bestandteil der juristischen Arbeitswelt. In den vergangenen 12 Monaten sind viele neue KI-Allianzen entstanden und auch die Funktionalität der KI-Anwendungen hat sich enorm entwickelt. Ein Überblick über die wichtigsten Entwicklungen und was die Marktspitze derzeit umtreibt.

Der anhaltende Krieg in der Ukraine verändert auch die Wirtschaft – und mit ihr die Rechtsbranche: Der juristische Markt muss sich an die neue Realität anpassen. Welchen Kanzleien dies gelingt, welche Fachgebiete gerade besonders gefragt sind und wie Personalgewinnung in solchen Zeiten aussieht, analysiert unser Gastautor Serhii Sachenko.

JUVE spricht mit Dr. Alexander Steinbrecher über Insourcing, Digitalisierung und die neue Rolle der von ihm geleiteten Konzernrechtsabteilung der Berliner Verkehrsbetriebe.