Hintergrund

Künstliche Intelligenz ist längst Bestandteil der Rechtsberatung. Auch wenn der Entwicklungsstand in Rechtsabteilungen und Kanzleien noch stark schwankt, wird an vielen Stellen bereits klar, wie weitreichend die Veränderungen sein werden. Neben Preisstrukturen und Geschäftsmodellen stehen auch viele Personal- und Ausbildungsthemen auf dem Prüfstand.

Rödl & Partner eröffnet in Hannover seinen ersten Standort in Niedersachsen. Damit zählt die Next-Six-Gesellschaft hierzulande 23 Büros. JUVE Steuermarkt sprach mit Steuerchef Dr. Hans Weggenmann und dem verantwortlichen Niederlassungsleiter…

Als Schuldnervertreter der beiden größten Signa-Gesellschaften befindet sich Anwalt Stefan Weileder seit fast einem Jahr im Auge des Taifuns. Wie er diese besondere Causa managt.

KI und Legal Tech versprechen weniger Kosten und mehr Effizienz. Vor allem Rechtsabteilungen erwarten, dass sich der Tech-Einsatz auf die Preisstruktur von Kanzleien auswirkt. Die Realität sieht anders aus. Warum das so ist, schildert Jochen Hörlin, Senior Pricing Manager bei GSK Stockmann.

Künstliche Intelligenz  in die tägliche Arbeit einer Rechtsabteilung zu integrieren, ist leichter gesagt als getan. Das wissen auch Sebastian Köhler, General Counsel, und Bianca Neumair, Legal-Operations-Verantwortliche bei Grünenthal. Sie berichten im Gespräch mit JUVE von ersten Erfahrungen, Marketingblasen, die geplatzt sind und warum manche KI-Anwendungen, nicht so clever sind, wie sie meinen. 

General Counsel übernehmen eine Schlüsselrolle, um den Wandel zur Datenökonomie nicht mit neuen Freigabeschleifen auszubremsen. Teil 2 zum EU AI Act: Best Practices in den Rechtsabteilungen.

Fast jedes Unternehmen muss sich mit dem EU AI Act befassen. Beim Unternehmensjuristenkongress wurde deutlich: Zupackende General Counsel sehen darin die Chance, ihre Rolle im Unternehmen neu zu definieren. Teil 1: neue Herausforderungen.

Längst sorgen in Kanzleien nicht mehr nur Berufsträger für den Umsatz. Dieser Markttrend lässt den Abgesang auf den Umsatz pro Berufsträger (UBT) als zentrale Kanzleikennziffer immer weiter anschwellen. Ein besonders gutes Beispiel für die schwindende Aussagekraft des UBT ist die Umstellung auf GmbH-Rechnungslegung bei Baker McKenzie.

Das niederländische Tech-Unternehmen Moonlit hat eine umfassende KI-gesteuerte Rechtsrechercheplattform entwickelt, um Aktivitäten in den EU-Mitgliedstaaten kontinuierlich nachhalten zu können. Mehrere Behörden und Gerichte in Europa nutzen diese Anwendung bereits – aber auch Kanzleien und Unternehmen.

Den Aufbau ihrer Legal Ops-Einheiten gehen Kanzleien unterschiedlich an. Gemeinsam ist ihnen und Unternehmen der Wettbewerb um qualifizierte Legal Ops-Manager. Welche Recruiting-Strategien sind erfolgreich?

Legal Tech läuft künftig kaum noch ohne künstliche Intelligenz. Aber ohne Legal Operations läuft in der Regel weder Legal Tech noch KI. Wie ChatGPT & Co Legal Ops-Manager in Unternehmen auf den Fahrersitz bringen.