Hintergrund

Laut einer Studie von Goldman Sachs aus dem Jahr 2023 kann 44 Prozent der Arbeit im Bereich Recht mithilfe von künstlicher Intelligenz automatisiert werden. Zahlreiche Kanzleien erproben, wie sie KI nutzen können – sowohl für die Mandatsarbeit als auch für interne Abläufe. Ein Blick auf die Marktspitze – Folge 2 unserer mehrteiligen Serie zum Tech-Einsatz in Kanzleien. Mehr in den kommenden Wochen bei JUVE+ und im JUVE Rechtsmarkt.

KI ist interessant wie nie – auch für Rechtsabteilungen. Mit der Telekom-Tochter T-Systems hat ein weiteres Unternehmen ein KI-Tool entwickelt: Der ‚Law Monitor‘ identifiziert und analysiert Gesetzesänderungen per künstlicher Intelligenz. Das Besondere – das Tool ist nicht für den eigenen Gebrauch entstanden, sondern soll über ein Lizenzmodell in Rechtsabteilungen anderer Unternehmen zum Einsatz kommen.

Legal Tech ist längst kein reines Großkanzleithema mehr. Auch Mittelstandskanzleien digitalisieren ihre Mandatsarbeit und bieten Mandanten teils umfangreiche Produkte und Services an. JUVE stellt fünf von ihnen ausführlicher vor – Auftakt einer mehrteiligen Serie zum Tech-Einsatz in Kanzleien. Mehr in den kommenden Wochen bei JUVE+ und im JUVE Rechtsmarkt.

Kanzleien brauchen unternehmerisch engagierten Nachwuchs, der Verantwortung übernimmt – sonst können sie langfristig nicht erfolgreich sein. JUVE hat erstmals analysiert, wie hoch der ‚Partnerwille‘ in den umsatzstärksten Einheiten im Einzelnen…

Das deutsche Steuerrecht prägt die Arbeit von Beratungsgesellschaften und Inhouse-Abteilungen. Seine Ausgestaltung geht dabei maßgeblich auf eine Reihe von Spitzenbeamten im Reichsfinanzministerium der 1920er Jahre zurück. Einer von ihnen war…

Lange galt die Billable Hour als unantastbar. KI und Legal Tech haben das geändert. Sie beschleunigen Mandatsabläufe und Projektarbeit. Das würden Mandanten gerne auch auf ihrer Rechnung sehen. Kanzleien sehen das manchmal anders. Was müssen sie tun, um wettbewerbsfähig zu bleiben? Wie sieht das Preismodell der Zukunft aus? Richard Burcher hat Antworten.

Der Anteil von Regulierungsmandaten mit Legal-Tech-Einsatz hat sich in nur drei Jahren verdoppelt – nur eine Erkenntnis von vielen aus unserer bisher größten Marktuntersuchung zu Legal Tech und Legal Operations. Mehr dazu in den kommenden Wochen bei JUVE+ und im JUVE Rechtsmarkt.

In den vergangenen Jahren gab es vermehrt Wechsel von Beratern aus Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaften in Wirtschaftskanzleien. Die Personalien sind auch ein Indiz dafür, dass sich beide Beratungstypen peu à peu…

Ein „Eldorado“ versprach der Vizedekan des Wiener Juridicums im Frühsommer bei einer Podiumsdiskussion den Jus-Studierenden zum Berufseinstieg. Den Grund lieferte Prof. Dr. Christian Koller gleich mit: die demografische Entwicklung. Für Kanzleien bedeutet das: Sie müssen als Arbeitgeber attraktiv erscheinen, gerade für Frauen. Eine Hürde sind dabei die engen Vorgaben der Kammern. Einige Fortschritte haben Anwältinnen schon durchgeboxt, in einigen Bereichen ist noch viel zu tun.

Addleshaw Goddard und Gowling WLG stammen beide aus den britischen Industriezentren außerhalb Londons – und beide wollen den deutschen Markt erobern. Es sind nur zwei Beispiele für expansive britische Kanzleien, die es auf profitableres grenzüberschreitendes Geschäft abgesehen haben – eine Strategie mit Risiken und Nebenwirkungen.

Ohne Investitionskontrolle kommt heute keine grenzüberschreitende M&A-Transaktion mehr aus. Der ein oder andere Deal scheiterte bereits an abgelehnten Genehmigungen. Mit zunehmender Bedeutung haben Kanzleien in den vergangenen Jahren gezielt Kompetenzen für die Anmeldung nach der Außenwirtschaftsverordnung aufgebaut. Nun ziehen einige Unternehmen nach.