Hintergrund

Bei Hengeler Mueller tritt die Generation ab, die die deutsche Top-Kanzlei in den 1990er-Jahren an die Marktspitze geführt hat. Gleichzeitig setzen junge Sozien Reformen durch, die die Sozietät als Organisation fit für die Zukunft machen sollen. Die Zeichen stehen nicht schlecht, dass der Plan aufgeht.

Druck und Stress können auf Dauer psychisch krank machen. Beides gibt es in Wirtschaftskanzleien zuhauf. Viele versuchen deshalb mit Resilienz-Workshops vorzubeugen oder kooperieren mit Psychologen. Reicht das aus, wenn ein grundlegender Kulturwandel ausbleibt?

ESG, KI und digitale Geschäftsmodelle bringen mehr Arbeit, aber auch Chancen für den Aufstieg, so ein Ergebnis der aktuellen JUVE-Inhouse-Umfrage. Was sind die wichtigsten Faktoren für den Erfolg? Und warum empfinden General Counsel die zusätzlichen neuen Aufgaben nicht nur als Last?

Legal-Tech-Tools optimieren nicht nur die Prozesse in Rechtsteams. Sie kommen bestenfalls auch im restlichen Unternehmen zum Einsatz, um Abläufe zu vereinfachen, zu beschleunigen oder weniger störungsanfällig zu machen. Einige Rechtsabteilungen entwickeln sich dank Legal Tech regelrecht zu Innovationstreibern im Unternehmen.

Hinter Uniper liegen wilde Jahre, die auch im Rechtsbereich Spuren hinterlassen haben. Dem Gründergeist folgten Ernüchterung und zahlreiche Abgänge. Jetzt hat General Counsel Marc Merrill das Rechtsteam generalüberholt – und setzt auf klassische Organisationsprinzipien und Führungslinien.

Der Gründergeist im Rechtsmarkt ist ungebrochen. Auch 2023 gingen wieder zahlreiche neue Kanzleien und Spin-offs an den Start – aus den unterschiedlichsten Gründen. Allen gemein ist aber: Sie wollen in der eigenen ­Einheit die eigenen Vorstellungen verwirklichen. Die Liste mit neuen Namen wird immer länger, erstmals umfasst sie 40 Kanzleien.

Reihenweise geraten Immobilienunternehmen und Projektentwickler derzeit finanziell ins Schlingern. Dabei bietet ihnen das moderne Insolvenz- und Restrukturierungsrecht gute Werkzeuge für die Rettung. An ihrer Seite können vor allem Kanzleien punkten, die in Standorte an Finanzplätzen und Branchen-Know-how investiert haben.

Der Weg der Industrie in eine CO2-freie Zukunft ist gepflastert mit kapital­intensiven und auch rechtlich ungeheuer komplexen ­Großprojekten. Spezialisten sind rar und gefragt. JUVE hat mit ­Inhouse-Counseln gesprochen und Fälle analysiert, um den Markt für diese Transformations­projekte präziser als je zuvor zu erfassen: Diese führenden Berater­persönlichkeiten und Teams bringen Schub für die Energiewende.

Der Bonus entwickelt sich zu einem wichtigen Steuerungstool. Längst ist er nicht mehr nur ein Anreiz zum Stundenkloppen, sondern auch ein Instrument für die Personal- und Organisationsentwicklung. Angesichts steigender Personalkosten bewegt dabei immer mehr Kanzleien die Frage: Ab wann sind Associates eigentlich mehr wert als ihr Festgehalt?

Noch vor Weihnachten müssen die meisten Unternehmen Systeme zum Hinweisgeberschutz vorweisen – sonst drohen Bußgelder. Die neuen Regeln für Whistleblower stellen viele vor große Herausforderungen. Wie gehen Rechtsabteilungen sie an? Ein Blick hinter die Kulissen von Thyssenkrupp, Haribo und anderen Unternehmen.

Die Beratung zu Dax-Hauptversammlungen ist fest in der Hand von Großkanzleien. Anders sieht es bei den Notariaten aus: Zwar gehören auch sie traditionell zur Full-Service-Beratung von Großkanzleien. Doch spezialisierte Einheiten machen den Großen zunehmend Konkurrenz. Ein exklusiver Blick auf die HV-Berater der Saison und den Berliner Notarmarkt.