Südwesten: Tiefe Wurzeln im Mittelstand

Auch wenn manche bereits über Stuttgart als deutsches Detroit fabulieren – der deutsche Südwesten zählt weiter zu den zentralen Wirtschaftsräumen Europas, industriell stark, mittelständisch geprägt und entsprechend beratungsintensiv. Die Kanzleilandschaft in Baden-Württemberg spiegelt diese Struktur wider: Im Zentrum steht die dauerhafte Beratung von Familienunternehmen und Hidden Champions, meist getragen von engen, über Jahre gewachsenen Mandatsbeziehungen.

Diese langfristige Verwurzelung tritt im aktuellen Marktumfeld besonders deutlich hervor, nicht zuletzt im Zeichen bedeutender Jubiläen. SZA Schilling Zutt & Anschütz feierte im vergangenen Jahr ihr 125-jähriges Bestehen, Friedrich Graf von Westphalen & Partner blickt auf eine rund einhundertjährige Geschichte seit der Gründung 1926 zurück. Diese Wegmarken stehen für Kontinuität, regionale Verankerung und viele stabile Mandantenbindungen.

Neue Einheiten bringen Bewegung in den Markt

Parallel dazu gewinnt der Markt an Dynamik. Mit Weissenberg entstand in Stuttgart eine neue Corporate-Boutique, gegründet von drei ehemaligen Gleiss-Lutz-Counseln – ein im lokalen Markt bislang ungewöhnlicher Schritt. Auch andernorts entstehen neue Einheiten: In Weinheim hat der langjährige Tiefenbacher-Partner Gero Schneider mit Talas eine eigene Kanzlei aufgebaut, die insbesondere arbeits-, steuer- und gesellschaftsrechtliche Beratung für mittelständische Unternehmen bündelt. Und auch die beiden Gründer von Wäschle Heuser mit Büros im Raum Heilbronn und Regensburg haben den Schritt in die Selbstständigkeit gewagt, um Mittelständler bei Nachfolgegestaltungen, Umstrukturierungen und in Konfliktsituationen zu unterstützen.

Zugleich aber geraten Teile der regionalen Wirtschaft zunehmend unter Druck. Die hohe Abhängigkeit Baden-Württembergs von der Automobilbranche führt zu spürbaren Belastungen. Damit sind vor allem solche Beratungseinheiten verstärkt gefragt, die an der Schnittstelle zur Restrukturierung agieren oder über ausgewiesene Erfahrung in der insolvenznahen Beratung verfügen. Für den Beratungsmarkt bedeutet das eine klare Verschiebung der Nachfrage hin zu Kanzleien wie etwa Menold Bezler oder Voelker & Partner, mit Erfahrung in der insolvenznahen Beratung oder mit integrierten arbeits-, gesellschafts- und finanzierungsrechtlichen Kompetenzen. Auch kleinere Teams im Stuttgarter Raum, wie etwa von Baker Tilly, Buse, Deloitte Legal, Forvis Mazars oder Schalast & Partner, sind bei den Mittelständlern gefragt, dank ihrer pragmatischen und interdisziplinären Herangehensweise.

Ein Blick ins Saarland zeigt, dass solche Entwicklungen im Südwesten kein neues Phänomen sind. Dort ist die Wirtschaft seit Jahren durch den Strukturwandel, insbesondere in der Stahlindustrie, geprägt. Kanzleien wie Staab & Kollegen oder Abel und Kollegen verfügen über eine langjährige Tradition im Insolvenz- und Restrukturierungsrecht und sind gerade deshalb verstärkt gefragt.