Kommentar

Mut zum Nein

Wenn Deals zum Debakel werden, fällt das mitunter auf die Berater zurück. Das erfährt Gleiss Lutz seit drei Jahren im EnBW-Untersuchungsausschuss. Und das erfährt Clifford Chance gerade in London im Prozess um ein defizitäres CDO-Geschäft zwischen JP Morgan und den Berliner Verkehrsbetrieben.

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Denn bei den lieben Kollegen sorgen die Fälle für heiße Diskussionen, weil sie pikante Details aus den Mandatsverhältnissen ans Licht zerren. Und so offenlegen, wie weit sich die Kanzleien im Spannungsverhältnis zwischen Möglichmachen und Bedenkentragen vorgewagt haben. Sowohl in Stuttgart als auch in Berlin wollten die Anwälte einen Deal vor allem schnell perfekt machen. In dem einen Fall vielleicht zu hastig, in dem anderen vielleicht zu listig, wie Beobachter meinen.

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