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Rüstung und Verteidigung sind wieder salonfähig und derzeit in aller Munde. Logisch, dass auch die Kanzleien ihr Stück vom Kuchen in diesem boomenden Markt sichern wollen. Entscheidend für eine Mandatierung ist vor allem die bisherige Erfahrung in diesem Sektor. Vorweisen kann einen solchen etwa Oppenhoff & Partner, die bereits langjährig als stark im Verteidigungssektor vernetzt bekannt ist. Inzwischen haben sich aber auch viele andere Einheiten dieses Feld erschlossen. Gefragt waren speziell die Gesellschaftsrechtler insbesondere bei Joint-Venture-Gründungen, durch die sich etablierte Rüstungsunternehmen Spezialwissen und Technik im Rahmen strategischer Kooperationen ins Haus holen. Besonders hoch im Kurs stehen zum Beispiel Drohnenentwickler. Clifford Chance beriet Kraken Technology zu einem Joint Venture für Überwasserdrohnen, Taylor Wessing stand Ondas bei der Gründung eines Drohnenabwehr-Joint-Ventures mit Heidelberger Druckmaschinen zur Seite.

Bei Mandaten im Rüstungssektor tritt zudem der Bund regelmäßig in Erscheinung, etwa wenn dieser durch Beteiligungen seine eigenen Interessen absichert. So mandatierte er CMS Hasche Sigle bei seinem geplanten Einstieg beim Panzerbauer KNDS, Freshfields wiederum beriet zu den Sicherheitsvereinbarungen mit Thyssenkrupp und TKMS im Zuge der Abspaltung.

Krisen sind heute die neue Normalität. Waren es im vergangenen Frühjahr Trumps Zoll-Eskapaden und der Versuch, die Uhr in puncto Diversity und Nachhaltigkeit noch weiter zurückzudrehen, ist es aktuell der Krieg im Iran, der Unternehmen – jeder Art und Größe – mit Herausforderungen konfrontiert. Eine mögliche Antwort auf diese Herausforderungen ist die Anpassung der Unternehmensstruktur. Hier schlägt die Stunde der (internationalen) Großkanzleien: Linklaters, Baker McKenzie und Clifford Chance begleiteten ebenso wie DLA Piper, Freshfields und Hengeler Mueller große Reorganisationsprojekte sowie Carve-outs.

Dort, wo die Krise bereits weiter fortgeschritten ist, sind Kanzleien mit gesellschaftsrechtlichen Praxen gefragt, die eng verzahnt mit ihren Insolvenzrechtlern und Restrukturierern zusammenarbeiten. Zu diesem Kreis zählen etwa Noerr und White & Case, aber auch Mittelstandskanzleien wie Seitz, die hier frühzeitig Kompetenzen aufgebaut hatte und über ihre arbeitsrechtliche Praxis über exzellente Kontakte verfügt.

Königsdisziplin öffentliche Übernahme

Inzwischen häufen sich die Meldungen zu öffentlichen Übernahmen, Übernahmeangeboten, aber auch Übernahmeversuchen. Auf Targetseite sind Beraterinnen und Berater gefragt, die neben dem gesellschaftsrechtlichen auch mit breitem aktien- und kapitalmarktrechtlichem Know-how aufwarten können. Bei der öffentlichen Übernahme der Nürnberger Versicherung durch die Vienna Insurance Group war gleich eine ganze Reihe Kanzleien aufseiten des Zielunternehmens oder dessen Organen im Einsatz: Willkie Farr & Gallagher für das Unternehmen, A&O Shearman für den Aufsichtsrat und ein Tandem bestehend aus der Düsseldorfer Boutique Mutter & Partner sowie Noerr stand auf der Seite des Vorstands.

Im vergangenen Jahr sorgten verschiedene Personalwechsel am Markt für eine beachtliche Bewegung auf Partnerebene. Diese umfasst allerdings nicht allein Partner mit gesellschaftsrechtlichem Schwerpunkt, sondern auch solche mit Geschäft an der Schnittstelle zu Transaktionen. Die Treiber umfassen den Generationswechsel ebenso wie die strategische Neuausrichtung der Praxis oder Gesamtkanzlei. Besonders umfassend zeigten sich die Veränderungen in den Praxen von Dentons und McDermott Will & Schulte.

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