Karriere

Vor genau einem Jahr haben wir Ihnen an dieser Stelle einen guten und gesunden Start ins neue Jahr gewünscht. Keiner von uns konnte damals ahnen, wie schnell aus diesem abstrakten Wunsch ein Thema wird, das unser aller Alltag bestimmen würde.

Die Finalisten für die azur Awards 2021 stehen fest. Die insgesamt 15 Nominierungen sind das Ergebnis intensiver Recherche unter den juristischen Arbeitgebern, wie immer auf der Basis der azur-Umfragen unter Associates und Bewerbern. Mit den Awards zeichnet die azur-Redaktion des JUVE Verlags in drei Kategorien Arbeitgeber für ihr besonderes Engagement bei der Förderung des juristischen Nachwuchses aus. Am 4. März 2021 werden die Sieger bekannt gegeben.

Das Krisenmanagement der Kanzleien und Rechtsabteilungen in Corona-Zeiten funktioniert offensichtlich. Die meisten Nachwuchsjuristen stellen ihren Arbeitgebern in dieser Hinsicht ein ausgesprochen gutes Zeugnis aus – und übertrumpfen sich geradezu mit Lob. Das zeigt ein Teil der aktuellen azur-Associate-Umfrage, die vorab ausgewertet wurde.

Die Corona-Krise hat in den vergangenen Monaten viele Dinge, die in Kanzleien jahrelang selbstverständlich waren, außer Kraft gesetzt: Plötzlich können auch Associates im Homeoffice arbeiten ohne darüber diskutieren zu müssen, Transaktionsanwälte machen pünktlich Feierabend – und Kanzleien denken darüber nach, ob und wie viele Bewerber sie noch einstellen. Der seit Jahren anhaltende Kampf um die besten Bewerber ist nicht mehr die zentrale Sorge der HR-Verantwortlichen. Jetzt geht es darum, die Krise möglichst ohne Schaden für das bestehende Personal zu überstehen und zugleich für die Zukunft gewappnet zu sein.

Die Stimmung unter den jungen Juristen in Kanzleien und Unternehmen ist insgesamt gut – und doch gibt es in einigen Bereichen Kritik. Vor allem eine hohe Arbeitsbelastung und bescheidene Karriereaussichten führen bei vielen Associates und Syndizi zu Frust. Das zeigen die Ergebnisse der azur-Associate-Umfrage 2019. Doch wie ist die Stimmung aktuell? Erzählen Sie es uns!

Irgendjemand muss den Wandel vorantreiben. Doch wer soll das sein? Partner von oben? Oder Associates von unten? Kanzleien stehen vor der Herausforderung, ihren Umbau so zu gestalten, dass alle Gruppen beteiligt werden. Und dass alle am gleichen Strang ziehen. Ein Essay von Markus Lembeck.