Meinung

Einige Wochen lang verdichteten sich die Gerüchte, Mehrheitseigner Prof. Dr. Christian Rödl wolle die Gesellschaftsanteile seines Hauses neu verteilen. Ob das eine bewusste PR-Aktion war, lässt sich kaum nachvollziehen. Fest steht: Rödl hat Anteile abgegeben. Richtig viel hat sich in dem Haus aber dadurch nicht verändert.

Seit gut zehn Jahren leitet Dr. Hubertus Kolster als Managing Partner die Geschicke von CMS Hasche Sigle in Deutschland. Seitdem hat sich der Umsatz auf 400 Millionen Euro fast verdoppelt, der Umsatz pro Berufsträger stieg von 438.000 auf 684.000 Euro. JUVE sprach mit ihm über das Erreichte und neue Pläne.

Er ist Ex-Managing-Partner von Linklaters, Kanzleiberater und engagierter Berufsrechtler: Markus Hartung im JUVE-Gespräch über den Rückzug aus Russland und die ethischen Grenzen anwaltlicher Beratung.

Die reine Lockstep-Vergütung hat immer weniger Fans. Viele Kanzleien, darunter die Magic-Circle-Einheiten, haben in den vergangenen Jahren Modifikationen des Prinzips beschlossen – zuletzt Linklaters. Der Beweggrund ist stets die Hoffnung, Leistungsträger stärker zu binden. Allerdings sind Eingriffe ins Vergütungssystem nicht ohne Risiko, da die eingespielte Partnerschaftskultur auf dem Spiel steht.

Für überforderte Rechtsabteilungen liegt das Gute womöglich viel näher, als manche meinen. Doch dafür müssen sie vom reinen Berater zum Mitgestalter werden.

Bei vielen Angeboten zur Durchsetzung von Verbraucheransprüchen nehmen Prozessfinanzierer Klägern das Kostenrisiko ab. Der Rechtsausschuss des EU-Parlaments hat vorgeschlagen, Prozessfinanzierer hart zu regulieren – unter anderem indem sie unter Behördenaufsicht gestellt und ihre Erträge gekappt werden. Was ist von den Plänen zu halten?