Legal Tech und Legal Operations

Stephan Zilles wechselt Anfang November an die Spitze der Rechtsabteilung der Deutschen Lufthansa in Frankfurt. Der 47-Jährige leitet zurzeit den Bereich Recht, Compliance und Corporate Affairs bei der LSG Group. Zilles folgt auf Michael Niggemann (43), der den Posten des Chief Financial Officers bei Swiss übernimmt. Swiss gehört ebenfalls zur Lufthansa-Gruppe.

Sie sind da und sie räumen auf. Projekt-, Innovations- und Strategiemanager haben in den ersten Großkanzleien ihre Arbeit aufgenommen. Schließlich sind die Zeiten vorbei, in denen ein guter Ruf und hohe juristische Qualität automatisch Mandate in die Kanzleien spülten. Das Mandat wird zum Projekt, das es zu managen gilt. Am Ende steht die ernüchternde Erkenntnis: Es gibt keine Branche, die sich nicht optimieren ließe.

Der Einkauf und die Rechtsabteilung sind keine natürlichen Partner. Aber wenn sie sich zusammenraufen, können sie viel erreichen. Eine aktuelle Erhebung von Buying Legal Council und Bloomberg Law ergibt, dass sich mit einer solchen Zusammenarbeit im Jahr durchschnittlich 11,4 Prozent an Beraterkosten sparen lassen. Hoch professionelle Vergabeprozesse bringen demnach sogar mehr als 20 Prozent Ersparnis.

CMS Hasche Sigle hat das vergangene Geschäftsjahr mit einem moderaten Umsatzplus von rund drei Prozent abgeschlossen: Die nach Berufsträgern größte Kanzlei erwirtschaftete 2016 gut 295 Millionen Euro. Die Steigerung beim Umsatz pro Berufsträger fiel mit rund vier Prozent geringfügig höher aus. Der Boom aus dem Vorjahr ist damit allerdings erst einmal abgebremst: 2015 hatte CMS ihren Umsatz noch um acht Prozent steigern können.

Mit ein paar Klicks zum Rechtsrat: Legalbase, das Berliner Start-Up des Smartlaw-Gründers Daniel Biene, wollte Anwälte und Mandanten über eine Vermittlungsplattform im Internet zusammenbringen. Mit einer großen Finanzspritze aus den USA ging das Unternehmen vor rund einem Jahr an den Start – und scheiterte. Nun ist Legalbase zahlungsunfähig.

Viele Großkanzleien investieren derzeit in Artificial-Intelligence-Programme wie Kira oder Ravn. Dr. Nils Krause, Leiter der Corporate-Praxis bei DLA Piper, berichtet von seinen praktischen Erfahrungen mit der Software.

Was kann Legal Tech? Zwischen der Weltherrschaft der Roboter und „Alles bleibt, wie es ist“ scheint alles möglich. Natürlich liegt die Wahrheit irgendwo in der Mitte. Etwas genauer weiß es Dirk Hartung: Er ist Legal-Tech-Leiter an der Bucerius Law School in Hamburg und Mitgründer der European Legal Tech Association. Im JUVE-Interview erklärt er, warum Rechtsabteilungen am meisten zu gewinnen haben – und warum sich Kanzleien beim Thema Legal Tech so schwer tun.

KPMG Law gibt sich ab Januar eine neue Organisationsstruktur. In deren Zentrum stehen vier sogenannte Solution Lines, die sich künftig stärker an der Aufstellung der Muttergesellschaft KMPG orientieren und die Zusammenarbeit untereinander erleichtern sollen. Die Umsetzung verantwortet der neue Geschäftsführer Mathias Oberndörfer. Bisher hatte KPMG Law weniger als andere Rechtsberatungsarme der großen vier Prüfungsgesellschaften die Anbindung an das Mutterhaus gesucht.

Dr. Fabian Heß ist neuer General Counsel von Vonovia. Er folgte auf Dr. Thomas Görgemanns, der den Wohnungskonzern Ende September auf eigenen Wunsch und mit bislang unbekannten Ziel verlassen hat. Als General Counsel setzt Heß auf eine noch stärkere Integration der Rechtsabteilung in den Konzern und spricht sich für den neuen Berufsstand des Syndikusrechtsanwalts aus.

Dass Legal Tech bei Dokumentenmanagement und Vertragsgestaltung helfen kann, hat sich herumgesprochen. Schwerer zu fassen, aber langfristig womöglich bedeutsamer sind Anstrengungen zum Einsatz künstlicher Intelligenz. Diese wird gerade in den Arbeitsalltag vieler Großkanzleien integriert. Im Sommer dieses Jahres haben manche tief in die Tasche gegriffen und in Artificial-Intelligence-Technologien investiert.

Der Frankfurter Partner und bekannte Arbeitsrechtler Thomas Ubber ist derzeit noch Managing-Partner bei Allen & Overy, ab Januar übernimmt er die Rolle des Senior-Partners der Kanzlei. Mit JUVE sprach er über die Gründe für Partnerverluste in den vergangenen Monaten und über die weiteren Pläne der deutschen Praxis.