Legal Tech und Legal Operations

Die Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) hat den Umbau ihrer Rechtsabteilung abgeschlossen. Chefjurist Dr. Karsten Hardraht besetzte zum Abschluss der Neustrukturierung weitere Leitungsposten neu.

Holger Scheer (45), Leiter der Private-Equity-Praxis von Norton Rose Fulbright, verlässt die Kanzlei und gründet eine Boutique für Transaktionsberatung. Die Kanzlei wird unter dem Namen Skye Partners firmieren und zum Februar 2018 an den Start gehen. Zum Gründungsteam gehören außer Scheer der gegenwärtige Counsel bei Norton Rose, Christoph Breithaupt, und zwei Associates von Norton Rose. Breithaupt wird als Partner bei Skye einsteigen.

Tom Brägelmann (45) hat zum September die Position des General Counsel bei dem Berliner Legal-Tech-Unternehmen Leverton übernommen. Der Restrukturierungsexperte kam von DLA Piper, wo er zuletzt als Senior Associate tätig war.

John Fernandez ist Leiter der Innovationsabteilung bei Dentons und globaler Vorsitzender der Nextlaw Labs. Bevor er zu Dentons kam, war Fernandez Bürgermeister von Bloomington, Indiana, sowie Senior-Vizepräsident und Partner bei der First Capital Investment Group. Vom Präsidenten Obama nominiert und vom Senat bestätigt, war Fernandez beigeordneter Sekretär für Handel und wirtschaft­liche Entwicklung. Mit JUVE spricht über die Strategie seiner Kanzlei, früh in Start-ups zu investieren.

Stephan Zilles wechselt Anfang November an die Spitze der Rechtsabteilung der Deutschen Lufthansa in Frankfurt. Der 47-Jährige leitet zurzeit den Bereich Recht, Compliance und Corporate Affairs bei der LSG Group. Zilles folgt auf Michael Niggemann (43), der den Posten des Chief Financial Officers bei Swiss übernimmt. Swiss gehört ebenfalls zur Lufthansa-Gruppe.

Sie sind da und sie räumen auf. Projekt-, Innovations- und Strategiemanager haben in den ersten Großkanzleien ihre Arbeit aufgenommen. Schließlich sind die Zeiten vorbei, in denen ein guter Ruf und hohe juristische Qualität automatisch Mandate in die Kanzleien spülten. Das Mandat wird zum Projekt, das es zu managen gilt. Am Ende steht die ernüchternde Erkenntnis: Es gibt keine Branche, die sich nicht optimieren ließe.

Der Einkauf und die Rechtsabteilung sind keine natürlichen Partner. Aber wenn sie sich zusammenraufen, können sie viel erreichen. Eine aktuelle Erhebung von Buying Legal Council und Bloomberg Law ergibt, dass sich mit einer solchen Zusammenarbeit im Jahr durchschnittlich 11,4 Prozent an Beraterkosten sparen lassen. Hoch professionelle Vergabeprozesse bringen demnach sogar mehr als 20 Prozent Ersparnis.

CMS Hasche Sigle hat das vergangene Geschäftsjahr mit einem moderaten Umsatzplus von rund drei Prozent abgeschlossen: Die nach Berufsträgern größte Kanzlei erwirtschaftete 2016 gut 295 Millionen Euro. Die Steigerung beim Umsatz pro Berufsträger fiel mit rund vier Prozent geringfügig höher aus. Der Boom aus dem Vorjahr ist damit allerdings erst einmal abgebremst: 2015 hatte CMS ihren Umsatz noch um acht Prozent steigern können.

Mit ein paar Klicks zum Rechtsrat: Legalbase, das Berliner Start-Up des Smartlaw-Gründers Daniel Biene, wollte Anwälte und Mandanten über eine Vermittlungsplattform im Internet zusammenbringen. Mit einer großen Finanzspritze aus den USA ging das Unternehmen vor rund einem Jahr an den Start – und scheiterte. Nun ist Legalbase zahlungsunfähig.