Legal Tech und Legal Operations

Ja, der Hype ist riesig. Seit gut zwei Jahren spricht die Juristenbranche von Legal Tech – und inzwischen haben die meisten Inhouse-Counsel erkannt, dass diese Entwicklung nicht an ihnen vorbeigehen wird. Und dass sie Legal-Tech-Tools einsetzen müssen. Aber wie und warum eigentlich? Das ist vielen Rechtsabteilungen völlig unklar, wie eine amerikanische Umfrage unter Unternehmensjuristen ergab.

Jede dritte Rechtsabteilung setzt im Arbeitsalltag bereits künstliche Intelligenz ein oder ist dabei, ein entsprechendes Legal-Tech-Tool auszuprobieren. Jede fünfte Rechtsabteilungen hat sich hingegen bislang kaum oder noch gar nicht mit diesem Thema befasst. Zu diesem Ergebnis kommt eine Umfrage des amerikanischen Beratungsunternehmens HBR Consulting, der Antworten von 35 Rechtsabteilungen zugrunde liegen. Die meisten dieser Rechtsabteilungen gehören zu Unternehmen aus der Gruppe der 500 umsatzstärksten Firmen der Welt.

Vor wenigen Jahren war Legal Tech nur ein Schlagwort. Eine Worthülse, die man nutzte, um sich innovativ und modern zu geben. Oder über die man hinweg lächelte. Die Diskussion schwankte zwischen Panikmache – „Wir werden alle unsere Jobs verlieren!“ und Ignoranz – „Das kommt aus Amerika und geht uns nichts an“. Inzwischen ist die Digitalisierung der Arbeit in den deutschen Wirtschaftskanzleien angekommen. Und die Stimmungslage ist verhalten optimistisch. Das hat eine JUVE-Umfrage ergeben, an der im Januar 2018 über 200 Wirtschaftskanzleien teilnahmen.

Alle reden von Digitalisierung. Doch auch wenn viele einen Hype wittern und darauf verweisen, dass Legal Tech im anwaltlichen Berufsalltag (noch) in keinem Verhältnis zu seinem tatsächlichen Nutzen steht: Die meisten Kanzleien wollen ihr digitales Repertoire erweitern, weil sie fürchten, den Bedürfnissen der immer preis- und selbstbewussteren Mandanten auf Dauer nicht mehr gerecht werden zu können. Also entwickeln viele eigene Programme und Tools, um Arbeitsprozesse bald digitalisieren zu können. Besonders weit sind die meisten noch nicht gekommen.

Guter Rat ist teuer – vor allem für US-Unternehmen. Sie geben von jedem Umsatzdollar 0,4 Prozent für die in- und externe Rechtsberatung aus. Unternehmen aus anderen Ecken der Welt kommen auf einen Durchschnitt von 0,15 Prozent. Oder anders: Für US-Firmen liegen die Kosten um 166 Prozent höher. Und das bekommt auch jedes andere Unternehmen zu spüren, das in den Vereinigten Staaten Rechtsrat suchen muss.